Những thời điểm vàng có thể áp dụng giải pháp quản lý ERP

0
43

Được biết đến và vững mạnh tại Việt Nam chỉ cần khoảng chưa lâu, hệ thống ERP đang ngày càng nhận được sự để ý của các doanh nghiệp trong mọi ngành. Bên cạnh đó, xét theo mặt bằng chung tại Việt Nam, việc vận dụng công nghệ bây giờ vào bộ máy kinh doanh còn tùy thuộc vào nhận thức của người đứng đầu doanh nghiệp về hệ thống ERP. Để tăng hiệu quả của hệ thống, chúng tôi xin ra 3 thời khắc vàng để mỗi doanh nghiệp Việt có thể ứng dụng kịp thời trong hoạt động kinh doanh.

1. Khi cần đánh giá năng suất lao động của nhân viên:

mang số lượng nhân viên lên đến hàng trăm hay hàng nghìn người, phòng ban nhân sự phải khiến sao để điều hành thông tin và công tác của họ? Mang mỗi Công trình, từng viên chức cần được Đánh giá theo tiêu chí công tác và mức độ đóng góp của họ vào tổng doanh số của tổ chức.

Theo những thao tác truyền thống, để khiến cho được điều này, thông báo của từng viên chức trong mỗi bộ phận cần được tổng hợp và chuyển về các phòng ban cấp trên để Phân tích tương quan giữa như các gì nhân viên đóng góp và mục tiêu chung của công ty.

mang hệ thống ERP, việc quản lý nhận sự sẽ được mã hóa, đồng nhất hóa và tự động hóa. Chưa ngừng lại ở đó, ERP còn biểu thị là 1 hệ thống trí óc lúc có thể tính toán và tổng hợp đề nghị tuyển dụng nhân sự mới và quản lý trật tự tuyển dụng chuyên sâu.

>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng

2. Khi cần theo dõi thông báo khách hàng:

Duy trì và phát triển mối quan hệ có quý khách được coi là sách lược mang ý nghĩa tiên quyết để công ty khẳng định vị thế trước các đối thủ trên thị trường. Vậy nhân tố nào giúp doanh nghiệp giữ chân và củng cố niềm tin trong khoảng khách hàng?

  • Nắm bắt thông tin toàn diện và chính xác
  • Theo dõi hành trình tìm hàng
  • Đưa đến thông tin chóng vánh
  • Tính toán khả năng mua hàng, sản phẩm được ưa thích

bên cạnh đó, công tác theo dõi người dùng còn can dự đến các bộ phận khác như: bán hàng, điều hành kho, thúc đẩy và lăng xê sản phẩm. Sự hợp phức giữa phổ biến phòng ban trong doanh nghiệp sẽ giúp phân loại khách hàng, mua ra hành vi mua hàng đặc trưng của từng tầng lớp, dự đoán và Tìm hiểu nhu cầu người dùng, gia tăng sự kết liên giữa 2 bên mua và bán. Được cung cấp toàn bộ những chức năng trên, hệ thống ERP sẽ là trợ thủ đắc lực cho công ty trong việc theo dõi và quản lý người dùng.

>>> Xem thêm: giải pháp erp

3. Lúc cần theo dõi chi tiết từng bộ phận trong doanh nghiệp:

Theo dõi chi tiết từng phòng ban trong tổ chức cũng chính là 1 trong các chức năng cấp thiết của hệ thống quản trị ERP. Với 1 máy tính chủ mang cài đặt hệ thống ERP, người đứng đầu tổ chức với thể san sẻ quyền quản trị cho từng bộ phận và cập nhật, làm cho mới dữ liệu. Từ ấy, chỉ sở hữu một thao tác click chuột đơn thuần, từng phòng ban chức năng với thể nắm rõ được tiến trình hoạt động phòng mình, đồng thời người đứng đầu cũng kiểm soát được tình hình của phần lớn máy doanh nghiệp.

>>> Đọc thêm: hệ thống erp

BÌNH LUẬN

Please enter your comment!
Please enter your name here

Website này sử dụng Akismet để hạn chế spam. Tìm hiểu bình luận của bạn được duyệt như thế nào.