Chọn lọc biện pháp quản lý ERP cho doanh nghiệp sản xuất có thực sự đơn giản?

0
25

giải pháp ERP trong khoảng lâu đã phát triển thành 1 phần không thể thiếu của lĩnh vực cung cấptuy nhiênko ít doanh nghiệp phân phối nhận thức được rằng phần mềm ERP truyền thống chẳng thể bắt kịp sở hữu nhu cầu người dùng và thị trường càng ngày càng phong phú, năng động hiện giờbởi thế1 hệ thống ERP tiên tiến sở hữu khả năng thích nghi chóng vánh  những thay đổi đó sẽ ít rộng rãi tạo tiện lợi cho tổ chức

Thử thách trong việc tuyển lựa giải pháp ERP cho ngành nghề sản xuất

những trắc trở luôn làm các dịch vụ đau đầu chính là làm cho thế nào để điều hành hàng tồn kho rẻ hơn, giao tiếp suôn sẻ hơn đồng thời cải thiện tính linh động.

Tính linh động: không chỉ nhà sản xuất mà phần lớn chúng ta đều  chung một mong muốn được kết nối sở hữu dữ liệu một phương pháp mau chóng mọi khi và mọi nơi. trong khi phần lớn áp dụng văn phòng đã được ngoài mặt 1 phiên bản di động riêng, đã đến khi giải pháp ERP cũng nên mang một ứng dụng tương tự.

điều hành hàng tồn kho: làm cho thế nào để công ty thu sắm được đúng vật liệu với số lượng vừa đủ? Đây luôn là một trong những mối lo ngại bậc nhất của mọi nhà sản xuất và cứng cáp vấn đề sẽ tiếp tục lâu dài cho dù công nghệ  tiến bộ đến đâu.

các ý kiến sai lầm phổ quát về phần mềm ERP cho ngành cung cấp

một biện pháp ERP phù hợp sẽ cho phép đơn vị bạn vận hành sản xuất trót lọt hơn, ko bị gián đoạncùng lúc cũng giúp đảm bảo giúp đơn vị liên tục tăng trưởng trong tương lai.

Trước khi bạn quyết định đầu cơ vào 1 phần mềm ERP tại chỗ hay ERP trên nền móng Cloud, hãy tham khảo các quan niệm sai lầm nhiều sau.

1. “Hệ thống ERP thường tốn hồ hết thời kì để triển khai”

Điều này sở hữu thể đúng đối  phần mềm ERP truyền thống do hệ thống đòi hỏi phải tùy chỉnh phổ thông nhằm thích hợp  từng đơn vị. Nhưng suốt 20 năm qua, các hệ thống ERP đã được cải thiện đáng nói nhờ luôn lắng tai ý kiến quý khách và liên tục học hỏi các phương thức kinh doanh hiệu quả nhất. 1 biện pháp ERP hiện đại bây giờ chỉ mất trong khoảng 4 tới 6 tháng là  thể hoàn tất triển khai và đưa vào vận hành.

hai. “Doanh nghiệp chẳng thể tự chủ kinh doanh ví như chỉ mua giải pháp trong khoảng một dịch vụ ERP duy nhất”

không ít tổ chức cho rằng triển khai 1 bộ biện pháp tích hợp trong khoảng 1 dịch vụ độc nhất khiến doanh nghiệp trở nên bị động, và ERP là một biện pháp hoàn toàn độc lập, hay gây cạnh tranh khi kết nối sở hữu những hệ thống sẵn sở hữu, hoặc ERP sẽ gây chướng ngại trong việc vận hành, buôn bán bình thường.

>>> Xem thêm: phần mềm quản lý nhân sự

Nên chọn lựa bộ giải pháp tích hợp hay riêng lẻ luôn là chủ đề được bàn tán sôi nổi. nếu tổ chức bạn cần rộng rãi vận dụng doanh nghiệp cộng 1 khi, bộ giải pháp tích hợp là chọn lựa phù hợp. Trong một số trường hợp, biện pháp riêng lẻ lại là sự tuyển lựa thấp hơn do chúng được ngoài mặt nhằm đáp ứng nhu cầu đặc biệt cho từng phòng ban.

Điều quan yếu nhất vẫn là ERP và những hệ thống khác của đơn vị sở hữu thể hoạt động hiệu quả cùng nhay nhằm giúp công ty bạn tạo 1 góc cạnh canh tranh đặc biệtđồng thời tăng năng suất, lợi nhuận và tránh sai sót, rủi ro.

3. “Bạn không cần thay đổi quy trình hoạt động bây giờ lúc triển khai Công trình ERP”

đơn vị hoàn toàn mang thể tùy chỉnh một đôi tính năng của hệ thống ERP để phù hợp mang mô hình buôn bán hiện giờ hoặc tiêu chí đang nhắm đếnngoài rađầy đủ công ty thường tận dụng triệt để mọi tính năng mà biện pháp cung ứng.

>>> Xem thêm: phần mềm quản lý doanh nghiệp

Mọi hệ thống ERP là kết quả của công cuộc học hỏi ko ngừng và tự hoàn thiện dựa trên những quan điểm khách hàng và những phương thức buôn bán hiệu quả nhất. giả dụ đơn vị bạn mong muốn tận dụng tối đa những tiện thể ích mà phần mềm ERP đem lại và vươn lên dẫn đầu, việc đầu tiên chính là đổi thay ngay từ chính quy trình buôn bán hằng ngày.

BÌNH LUẬN

Please enter your comment!
Please enter your name here

Website này sử dụng Akismet để hạn chế spam. Tìm hiểu bình luận của bạn được duyệt như thế nào.