3 Bước lựa chọn nhà cung cấp công cụ quản lý doanh nghiệp

0
17

Trước các tác dụng đắc lực của phần mềm quản trị đơn vị, không ít tổ chức vẫn “giậm chân tại chỗ” dù đã tích cực đầu cơ và triển khai hệ thống ERP. Hiện trạng này có thể được tư vấn bằng phổ biến nguyên cớ khác nhau, nhưng duyên do được coi là mang yếu tố quyết định phổ thông nhất chính là việc lựa chọn đối tác cung ứng phần mềm. Bài viết sau đây sẽ giúp bạn chọn lọc công ty sản xuất phần mềm quản trị doanh nghiệp hiệu quả và thuận lợi mang 3 bước được xếp đặt theo quy trình sau đây:

>>> Xem thêm: giải pháp erp

Bước 1: xem xét tài liệu yêu cầu (RFP) của công ty mình và đối tác

Về phía công ty có nhu cầu sở hữu phần mềm quản trị doanh nghiệp, tài liệu bắt buộc phân phối thông tin về công ty của bạn, đặc biệt là kèm theo mục đích triển khai gói phần mềm này. Trái lại, tài liệu buộc phải từ phía nhà cung cấp sẽ giúp bạn nắm được năng lực của họ, từ ấy chọn ra đối tác triển khai phần mềm thích hợp.

Tài liệu bắt buộc của doanh nghiệp cần có:

• Nền doanh nghiệp

• các mốc thời gian và ngân sách tổ chức rõ ràng

• các chỉ tiêu chính xác để tuyển lựa nhà cung cấp rút cục

Việc xem xét tài liệu buộc phải chính là vòng trước nhất để tổ chức lựa chọn đối tác và tiến tới vòng thứ hai.

>>> Xem thêm: phần mềm quản trị nhân sự

Bước 2: So sánh nhà cung cấp các nhà như vậy nhau

Sau lúc coi xét giấy tờ năng lực, duyệt y từng đơn vị, điều mà các tổ chức khăng khăng cần khiến là so sánh từng bên phân phối để mua ra đối tác đáng tin cậy nhất. Phổ thông doanh nghiệp thường “dễ tính” và chốt ngay mang đơn vị sản xuất phần mềm quản trị công ty đầu tiên.

Việc khai triển phần mềm thường tốn giá tiền rất cao và ảnh hưởng trực tiếp tới ích lợi của tổ chức, vậy nên hãy so sánh và đối chiếu các nhà sản xuất trước lúc quyết định, bằng cách

  • So sánh tài liệu RFP trong khoảng các bên
  • Thiết lập hội nghị y hệt nhau, những cuộc gọi hoặc bản demo với những nhà cung cấp phần mềm khác nhau.
  • Khai thác các bình diện giống nhau ở từng nhà sản xuất.

mang tương tự, bạn sẽ hiểu rõ hơn về câu giải đáp đúng và sai, cùng lúc thu hẹp các tùy chọn của bạn nhanh hơn rộng rãi so sở hữu chỉ Quan sát một hoặc một vài tổ chức cung ứng phần mềm quản trị doanh nghiệp.

Bước 3: duyệt y nhà cung cấp rốt cục

Sau khi so sánh giữa các tổ chức phân phối phần mềm quản trị đơn vị, điều mỗi công ty cần khiến là một lần nữa đào sâu hơn phổ thông để tìm ra đối tác thích hợp, đáp ứng nhu cầu buôn bán của doanh nghiệp mình, bao gồm:

  • diễn tả số đông và xác thực, đáng tin cậy về những gì họ sở hữu thể làm sản xuất trang web của họ
  • xây dựng một tài liệu RFP chi tiết, thiết lập bản dùng thử miễn phí và bản demo miễn phí của phần mềm và lên lịch hội nghị những cuộc gọi với nhà sản xuất.
  • một nguyên tố quan yếu để coi xét là Phân tích do khách hàng tạo ra. Hãy Nhìn vào những mặt hăng hái và tiêu cực của mỗi bên và cách mà người dùng phản hồi họ.

Sẽ rất khó, hoặc thậm chí là chẳng thể tìm thấy nhà sản xuất phần mềm xuất sắc, nhưng vững chắc công ty của bạn với thể Nhận định và cân kể các điểm tiêu cực của từng bên để đưa ra tuyển lựa cuối cùng.

giả dụ bạn cần trả lời xây dựng biện pháp và triển khai phần mềm quản trị doanh nghiệp, hãy liên hệ có chúng tôi. Những chuyên gia giải pháp ERP trong khoảng ITG – ERP Solution luôn sẵn sàng giải đáp và giúp bạn chọn lựa biện pháp phù hợp cho công ty của mình.

>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng

BÌNH LUẬN

Please enter your comment!
Please enter your name here

Website này sử dụng Akismet để hạn chế spam. Tìm hiểu bình luận của bạn được duyệt như thế nào.